“愛在家庭”，一直被夢潔家紡奉為企業(yè)文化的核心，在各種產品、各種活動中不斷深化。在合家團圓等待2017雞年鐘聲敲響的日子，夢潔股份董事長姜天武卻突然宣布離婚了，作為上市公司的董事長，離婚注定不是他一個人的事。在業(yè)內人士紛紛為這場離婚分掉的10億元身家唏噓不已之時，夢潔家紡王國也變得有些脆弱：一個連自己的家都不要了的老板，倡導的“愛在家庭”文化究竟有幾分可信度？
離婚分走10億身家
2017年1月25日晚，深圳交易所官網接連出現由夢潔股份發(fā)布的公告：《簡式權益變動報告書（一）》、《關于股東權益變動的提示性公告》、《關于簽署表決權委托協議的公告》、《簡式權益變動報告書（二）》，四份公告如民政局交出的離婚證一樣證明著62歲的姜天武遭遇“婚變”的事實。
公告顯示，姜天武與伍靜簽署了《離婚協議》，姜天武應將其直接持有的一半夢潔股份1.27億股分割過戶至伍靜名下，占總股本的18.67%。不過，同時公開的還有姜天武與公司 5%以上股東李建偉、李菁、李軍以及張愛純簽訂的《表決權委托協議》，協議簽署后，姜天武將合計擁有2億股公司股票的表決權，占目前公司總股本的29.36%，仍為公司單一表決權比例最大的股東，公司實際控制人并未生變。
“離婚”公告一出，立即有人計算姜天武的身家被分走了多少：1.27億股股份以最新股價8.1元計算，超過10億元，姜天武艱苦奮斗30多年掙來的20億元身家瞬間沒了一半。
“愛在家庭”文化受挫
或許是7歲喪父，讓姜天武更加明白家庭的重要性，進入家紡這個行業(yè)以來，他一直倡導“愛在家庭”，在各種采訪以及營銷大會上，毫不遮掩愛家的初心。
“品格第一，家庭第二，事業(yè)第三。”“中國式成功，讓很多企業(yè)家不愛回家，但我們不一樣，我們不僅要回家，還要把家經營得溫馨有愛，非常有家的味道，因為我們就是不一樣！”“如果我們全心全意圍繞 愛在家庭 這個核心來做，如果我們全國所有的經銷商把愛家當成自己一生的夢想，并且全力做出來，這是多美好的事兒！”……姜天武一次又一次高談闊論，傳遞著“愛在家庭”理念，夢潔家紡的高管沒有離婚的、沒有離職的，曾讓姜天武十分自豪。
誰也沒有料到，會是姜天武自己，在花甲之年將這份自豪刺破，這讓他堅持多年的“愛在家庭”夢想也變得有點諷刺意味。老板離婚，夢潔家紡已經融入到各個環(huán)節(jié)的“愛在家庭”文化也產生蝴蝶效應，快速蔓延到專賣店、專柜、電商平臺。正在天貓夢潔旗艦店選購床品的王女士聽見聲音很自然地將手機拿起來，目光掠過朋友轉發(fā)過來的姜天武離婚新聞，看著電腦屏幕上嬌艷的圖案心里十分別扭，最終鼠標一點關掉網頁去了別的品牌的網站。
“做家居首先得自己愛家。”2016年平安夜，居然之家董事長兼總裁汪林朋邀請行業(yè)內300余好友共慶結婚20周年，他的帶頭行動，深深觸動著這些業(yè)內同行：愛家不是口號，不是營銷手段，而是身體力行。
夢潔風波了猶未了
老板離婚只是夢潔家紡的一個小插曲。這幾年來，夢潔家紡日子并不是很順暢，微信門、商標侵權案、旗艦店被曝欺騙消費者，各種風波都接二連三地纏上了夢潔。
2014年“3·15”期間，家紡行業(yè)赫赫有名的三大巨頭之間因為一條微信，陷入混戰(zhàn)，夢潔家紡稱富安娜和羅萊兩個家紡品牌利用微信發(fā)布的夢潔產品不合格消息為“不實消息”，引發(fā)一場“微信門”事件。
2015年8月，夢潔家紡陷入著作權糾紛案，設計師陳順澤起訴夢潔商標侵權案在長沙市中級人民法院正式開庭，陳順澤稱12年來，夢潔一直在使用這個商標，卻沒支付相關設計費用，侵害了自己的著作權，要求對方停止使用“寐”品牌圖形商標，并索賠790萬元。
2016年6月6日， 夢潔天貓旗艦店舉辦的“6·6免單活動”糾紛又起，活動結束后，有數千名消費者遲遲沒享受到免單優(yōu)惠。夢潔表示，免單活動存在惡意拍單團伙，造成公司直接經濟損失超過250萬元。
剛邁進2017年，姜天武突然離婚了。人們不得不發(fā)問：老板的家都破裂，他天天喊的“愛在家庭”這個口號，怎么繼續(xù)擔當夢潔家紡的文化核心？ |
