6月11日上午，浙江羅奇泰克電子有限公司分管綜治、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人樓宏偉在審核消防演練預(yù)案。他說(shuō)，過(guò)幾天公司將邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)舉行一年一度的消防演練，目前正在做相關(guān)準(zhǔn)備工作。作為分管負(fù)責(zé)人，樓宏偉感到身上的擔(dān)子很重。
針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，樓宏偉上月中旬就擬定了方案。該方案主要有六項(xiàng)活動(dòng)，其中三項(xiàng)活動(dòng)很有特點(diǎn)，分別是：開(kāi)展“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，要求每個(gè)車間提供一條以上建議，提交并被公司總部采納的，考核分給予加分，未提交的扣除相應(yīng)考核分；車間班組“查隱患、抓整改”活動(dòng)，要求提供實(shí)際材料并做好整改措施，完成良好的給予嘉獎(jiǎng)，否則給予扣分處理；開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)200題考試。
樓宏偉說(shuō)，安全生產(chǎn)是公司企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，公司對(duì)于這方面的要求向來(lái)非常嚴(yán)格。新員工進(jìn)入企業(yè)，首先要進(jìn)行三級(jí)安全管理教育，第一級(jí)是廠級(jí)安全教育，包括規(guī)章制度、職工行為規(guī)范等；第二級(jí)是車間安全生產(chǎn)教育，包括車間生產(chǎn)管理、車間工作流程等內(nèi)容；第三級(jí)是班組安全教育。公司對(duì)各環(huán)節(jié)教育培訓(xùn)情況予以登記、存檔。
今年以來(lái)，羅奇泰克公司安全管理得到進(jìn)一步提升，主要措施有：一是把平時(shí)的條文、規(guī)定進(jìn)行整合，通過(guò)公司職工代表大會(huì)審核，列入企業(yè)規(guī)章制度，作為企業(yè)規(guī)范化措施來(lái)抓。例如，工傷和職業(yè)病管理以前是單獨(dú)規(guī)定，現(xiàn)在統(tǒng)一納入企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)定職工發(fā)生工傷事故，由所在單位管理人員立即送縣級(jí)醫(yī)院救治，各班組、車間、科室、廠按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，即原因未查清不放過(guò)，職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，責(zé)任人未受到處理不放過(guò)，未采取切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)。二是各管理層安全責(zé)任更為明確。安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)層層落實(shí)，簽訂到班組長(zhǎng)一級(jí)，責(zé)任更加明確。如果查到存在安全生產(chǎn)隱患，不僅班組長(zhǎng)要扣分，班組長(zhǎng)以上各級(jí)管理人員也要受到相應(yīng)處罰。樓宏偉說(shuō)，這一措施效果很好，使管理人員的安全意識(shí)明顯提高，責(zé)任感得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
羅奇泰克公司自動(dòng)化生產(chǎn)水平較高，設(shè)備安全管理顯得尤其重要。為此，企業(yè)在努力提高員工素質(zhì)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步增加安全防范設(shè)備，今年公司增加了一批新的滅火器，使廠區(qū)滅火器達(dá)到150多只。樓宏偉說(shuō)，安全生產(chǎn)來(lái)不得絲毫松懈，這根弦一定要時(shí)刻繃緊。 |
