本網(wǎng)訊 3月2日，中鐵一局建安公司西安建筑分公司召開了2019年施工技術(shù)培訓(xùn)暨交流會，來自分公司基層各項目的項目總工、工程部長、棟號長等近三十人參加培訓(xùn)和交流。
培訓(xùn)現(xiàn)場
中鐵一局建安公司總工程師劉爭耀、工程部部長張偉、西安建筑分公司經(jīng)理田敏鋒、西安建筑分公司黨總支書記屈新升參加本次會議。會議由西安建筑分公司總工程師胡展孝主持。
中鐵一局建安公司總工程師劉爭耀講話
會上，劉爭耀對本次交流培訓(xùn)提出三點要求：一是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。西安建筑分公司主要從事民用建筑，要不斷學(xué)習(xí)先進的技術(shù)管理，特別是超高層技術(shù)的管理和應(yīng)用。要在學(xué)中干，干中學(xué)，通過不同的渠道學(xué)習(xí)，如技術(shù)交流、技術(shù)管理培訓(xùn)等。加強規(guī)范知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行施工。扎實做好培訓(xùn)工作，培訓(xùn)也是學(xué)習(xí)的過程，要運用多種形式掌握各種要點，提高工程管理水平；二是加強過程控制。內(nèi)業(yè)方面要注重方案的編制和審核，以正確、經(jīng)濟、合理為主進行方案設(shè)計，特色做好技術(shù)交底工作；試驗檢驗要嚴(yán)格控制原材、成品、半成品的合格把關(guān)工作；定位放線是測量的重點，對房建前期起著非常重要的作用，管理人員要做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查，認(rèn)真檢查是否滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，避免質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的發(fā)生。三是加強“四新”技術(shù)的應(yīng)用。目前西安地鐵五號線阿房宮車輛段和西安站改項目推廣應(yīng)用較好，各項目要發(fā)掘國內(nèi)前沿的“四新”技術(shù)，不斷推廣應(yīng)用，“四新”技術(shù)的應(yīng)用對項目的管理水平、成本控制等方面都有很好的促進作用，BIM技術(shù)應(yīng)用要打破以往常規(guī)使用，要讓BIM技術(shù)真正對施工管理起到指導(dǎo)意義，真正應(yīng)用到施工中。
陜檢察院項目部技術(shù)交流
此次培訓(xùn)和交流，既是一次對施工技術(shù)共同探討、交流的培訓(xùn)會，也是一次對技術(shù)管理更新理念、創(chuàng)新創(chuàng)效的“務(wù)虛會”，對與會廣大技術(shù)干部進行了一次“頭腦風(fēng)暴”，來自13個項目的工程總工、工程部長分別從外墻巖棉保溫施工技術(shù)、檢查井逆作法在鐵路營業(yè)線的施工應(yīng)用、材料及周轉(zhuǎn)料優(yōu)化、拉森鋼板樁施工技術(shù)、高層建筑半鋼式外爬架施工技術(shù)、房建精裝修細(xì)部做法、裝配式女兒墻施工工藝、新型PVC圍擋的使用、“四新”技術(shù)在車輛段工程和房建項目中的應(yīng)用等方面進行培訓(xùn)交流。在培訓(xùn)的同時，各項目也相互進行探討研究，把此次會議氛圍推向了高潮。
此次施工技術(shù)培訓(xùn)與交流，旨在“以工程技術(shù)培訓(xùn)交流為契機，促進各項目相互學(xué)習(xí)交流，更好為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，全面提升技術(shù)管理理念，提高能力，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)干部”，培養(yǎng)和發(fā)展一批“既懂技術(shù)又會管理，既能干活又會思考”的復(fù)合型技術(shù)管理人才。
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